Het succesvol managen van deals en tenders betekent in veel opzichten het managen van een complex project. In een snel veranderende markt en met de druk om continu te vernieuwen/innoveren, vraagt dit veel flexibiliteit en wendbaarheid van een organisatie.
De training Agile Tendermanagement leert je om principes en werkwijzen uit de wereld van Agile organiseren toe te passen in het tenderproces.
Na het doorlopen van de training heb je inzicht hoe je het tenderproces behapbaar, efficiënt, wendbaar en vooral fun voor het team maakt. De tools, canvassen en werkwijzen die je oefent tijdens te training neem je mee en kun je direct toepassen in het dagelijks werk.
Zelf alvast aan de slag met een van de canvassen? Download hier gratis het Tender Analyse Canvas!
Trainingsdata 2025:
Tendermanagement vraagt binnen een gegeven tijdvak, van groep professionals om met een zeer scherp en onderscheidende aanbod te komen dat perfect aansluit op de vraag van de klant. Om zo’n project soepel te laten lopen en tot een resultaat te brengen met maximale slaagkans, benutten we de denk -en werkwijzen uit de wereld van agile organiseren. Daarmee ontstaat een wendbare, snelle samenwerking die we Agile Tendermanagement noemen.
Bij Agile Tendermanagement passen we ideeën en technieken uit de wereld van agile organiseren toe om het tenderproces sneller en effectiever te laten verlopen. Voorbeelden hiervan zijn:
Scrum Company helpt je om agile succesvol toe te passen in de non-IT. Scrum Company geeft trainingen om van jou een echte agile specialist te maken. We bieden een leerroute die we afstemmen op jouw leervraag en -behoeften. Onze trainers zijn zelf adviseurs en coaches en weten de lessen met de praktijk te verbinden. Doordat we met kleine groepen werken, is er veel ruimte voor vragen uit jouw praktijk. Voor onze kwaliteitsstandaarden werken we samen met het International Consortium for Agile. Coaching en advisering gericht op agile transformatie, kun je vinden bij het moederbedrijf Organize Agile.
Deze training is voor bid- en tendermanagers, schrijvers, sales- en accountmanagers die behoefte hebben aan doorontwikkeling van het tenderproces, op zoek zijn naar werkvormen om de hoeveelheid werk hanteerbaar te verdelen over de tijd en flexibiliteit willen benutten in plaats van als last ervaren.
“De training vond plaats op een fijne locatie en dankzij de prettige sfeer bood het een veilige leeromgeving. Door het enthousiasme en deskundigheid van de trainers Rick en Gidion, en de open en kwetsbare houding van alle deelnemers, heb ik veel nieuwe inzichten gekregen en ervaren die ik zeker succesvol zal toepassen in mijn dagelijkse werk.” Frans van Egmond – Between Group
“Een supergoede training. Specifiek, hoog niveau, met concrete tools en uiterst praktijkgericht.” Menno – Engie
We beginnen de training met het leggen van de basis. We verkennen samen de knelpunten die jij als deelnemer op dit moment ervaart in tenderprocessen. Daarna stappen we in de wereld van Agile organiseren. We nemen je mee in de basisprincipes van Agile tendermanagement.
We vervolgen de training dag met de start van het Agile Tenderproces. In het Agile tenderproces maken we gebruik van het scrum en kamban framework. Daarnaast gebruiken we diverse canvassen voor ontwikkeling van klantgerichte oplossingen.
We oefenen met het de Start van het tenderpoces. Je gaat oefenen met het maken van de ‘definition of strategy’, het bouwen van een ‘proposition story’ en analyseren van de vraag (achter de vraag) door ‘context mapping’.
Na deze dag ben je in staat om deze methodieken zelfstandig toe te passen en te komen tot klantgerichte oplossingen en winstrategieën.
Tijdens de tweede dag gaan we verder met het Agile Tenderprocoes. We nemen je mee in de rollen, bijeenkomsten en lijsten van Scrum en passen ze toe op het tenderproces. Je maakt een ‘product backlog’ waarbij je leert hoe je activiteiten kan prioriteren en evenredig in beschikbare tijd verdeelt. Deze vertaal je vervolgens naar de ‘sprintplanning’ en het Scrumbord.
Het laatste deel van de training richt zich op het team en jouw rol als tendermanager in Agile tendermanagement. Je leert omgaan met een ‘stand-up from Hell’ en krijgt handvatten hoe je als tendermanager effectiviteit van het team verhoogt.
We sluiten het programma af met een persoonlijke roadmap om jouw opgedane inzichten effectief in praktijk te gaan brengen. Je ontvangt bij succesvolle afronding het certificaat Agile Tendermanagement van Cinfield & Scrum Company.
“Het waren 2 intensieve dagen, maar ze zijn voorbij gevlogen. De trainers hebben de materie uitstekend in de vingers en brengen dit over met een gezonde dosis humor! Zonder af te doen aan de training is ”het avondprogramma” ook zeker iets om naar uit te kijken!”
Het inzicht dat ik heb gekregen is het belang van een goede rolverdeling en transparantie en de tools om dit te bewerkstelligen.
2 zeer inspirerende dagen training gehad over het toepassen van Agile methodieken in Tender Management. Door het toepassen van deze methodieken moet er meer sturing en controle komen over het gehele proces met een duidelijke verandering van de rol van Bidmanager van politieagent naar coach. Door het commitment dieper in het team te leggen wordt de einddruk beter verspreidt en de werkdruk beter beheert.
